Es ist viele Jahre her, da bekam ich einen der seltsamsten Aufträge, die ich je in meinem Beraterleben ausführen durfte. Ich sollte einen Manager kokonieren. Der Kunde war ein namhaftes deutsches Großunternehmen, und dieses Unternehmen hatte ein Problem. Ein Manager dieses Unternehmens, nennen wir ihn Herrn Z., hatte in der Vergangenheit einigen Unfug angestellt. Er …
Es war eine dunkle und stürmische Nacht. Da stand ich nun, mit meinem Rollkoffer in der Hand, das Ziel meiner Reise direkt vor Augen. Tagsüber hatte ich noch im Ausland einen Kunden besucht. Nachdem mein Flugzeug gegen Mitternacht in Deutschland gelandet war, war ich erst noch eine gute Stunde quer durch die Stadt gefahren, um …
So wahr ich Meyer heiße. Abenteuer eines Vielreisenden. Read More »
Was vor dem Show-down geschah Es war einmal vor langer, langer Zeit. Ich arbeitete auf einem Projekt für ein Unternehmen, in dem eine völlig neue Strategie umgesetzt werden sollte. Es gab zwei Top-Manager, die hauptsächlich dafür verantwortlich waren. Die beiden hätten unterschiedlicher nicht sein können. Der eine war ein Visionär. Er sprudelte über vor Ideen, …
Visionär trifft Erbsenzähler. Eine wahre Geschichte. Read More »
Wie man die lähmende Schicht des mittleren Managements durchbricht. Er kratzt sich am Kinn Oberhuber kratzt sich am Kinn. Irgendetwas stimmt da nicht! Der Unternehmensbereich, für den Oberhuber zuständig ist, müsste eigentlich besser dastehen. Da ist irgendwo der Wurm drin. Wenn er nur wüsste, wo! Dabei haben die Mitarbeiter, die ihm unterstellt sind, wie …
1846 wurde Ignaz Semmelweis Assistenzarzt in der Geburtshilfe-Abteilung im Allgemeinen Krankenhaus in Wien. Damals war das Kinderkriegen eine lebensgefährliche Angelegenheit. Bis zu 15% der Mütter starben im Krankenhaus, in einigen anderen Kliniken sogar bis zu 30%. Man nannte dieses Phänomen das Kindbettfieber. Semmelweis fand heraus, dass die Ärzte diese Erkrankungen über ihre Hände übertrugen. Er setzte …
