Wandel
Als ich einmal einen Manager kokonierte
Es ist viele Jahre her, da bekam ich einen der seltsamsten Aufträge, die ich je in meinem Beraterleben ausführen durfte. Ich sollte einen Manager kokonieren. Der Kunde war ein namhaftes deutsches Großunternehmen, und dieses Unternehmen hatte ein Problem. Ein Manager dieses Unternehmens, nennen wir ihn Herrn Z., hatte in der Vergangenheit einigen Unfug angestellt. Er …
Des Kaisers neue Kleider
In unserer Redaktionsbesprechung haben wir beschlossen, den kommenden Wandelpodcast zum Thema „Des Kaisers neue Kleider“ zu gestalten. Es geht um eine Form des Wandels, die genau genommen keine ist. In anderen Worten: Der Kaiser ist nackt! Als kleinen Vorgeschmack auf den Podcast versuche ich jetzt mal, mich dem Thema auf künstlerische Weise anzunähern. Dies ist …
Shoppen, feiern, fröhlich sein
Endlich Zeit zum Shoppen! Ich stehe in der Umkleidekabine und will gerade in die Anzughose schlüpfen, da geht das Licht aus. Zwei Business-Anzüge habe ich mir ausgewählt und in die Kabine mitgenommen. Ich war mir bis eben gerade ziemlich sicher, dass ich einen der beiden Anzüge kaufen werde. Aber nun ist es zappenduster. Shoppen is …
Der Dienstweg ist der Holzweg!
Wie man die lähmende Schicht des mittleren Managements durchbricht. Er kratzt sich am Kinn Oberhuber kratzt sich am Kinn. Irgendetwas stimmt da nicht! Der Unternehmensbereich, für den Oberhuber zuständig ist, müsste eigentlich besser dastehen. Da ist irgendwo der Wurm drin. Wenn er nur wüsste, wo! Dabei haben die Mitarbeiter, die ihm unterstellt sind, wie …
Unter Adligen: Der gute Name zählt!
Der ältere Herr ging direkt auf mich zu. Manche Dialoge kann man nicht erfinden, die schreibt nur die Realität. So wie diesen hier. Auf einer Abendveranstaltung in adligen Kreisen stellte sich mir ein älterer Herr vor, ein ehemaliger Bankvorstand und inzwischen jenseits der 80, und fragte nach meinem Namen. „Meyer!“ „Und weiter?“ „Nur Meyer.“ „So …
Zukunftsangst und Zukunftsmut
Es gibt zwei Arten von Menschen. Genauer gesagt, lassen sich einem Persönlichkeitsmodell der Psychologie zufolge alle Menschen in zwei Gruppen einteilen: Die Progressiven und die Konservativen. Das ist in diesem Fall nicht politisch gemeint, sondern im ursprünglichen Sinne des Wortes. Progressive sehen eine neue Sache und können in ihrem inneren Auge sofort ein ergänzendes Bild …
Wem gehört die Zukunft?
Ist es nicht erstaunlich, dass viele neue Entwicklungen stets eine Welle der Empörung und des Protestes in der Öffentlichkeit hervorrufen? Wird in der Presse eine neue Herangehensweise vorgestellt mit wissenschaftlichem Hintergrund, zum Beispiel in der Datenverarbeitung, im Lebensmittelbereich, in der Medizin oder im Energiesektor, dann finden sich nur wenige Stimmen, die sich um ein ausgewogenes …