Veränderung

Kokonieren

Als ich einmal einen Manager kokonierte

Es ist viele Jahre her, da bekam ich einen der seltsamsten Aufträge, die ich je in meinem Beraterleben ausführen durfte. Ich sollte einen Manager kokonieren. Der Kunde war ein namhaftes deutsches Großunternehmen, und dieses Unternehmen hatte ein Problem. Ein Manager dieses Unternehmens, nennen wir ihn Herrn Z., hatte in der Vergangenheit einigen Unfug angestellt. Er

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Wem gehört die Zukunft?

Wem gehört die Zukunft?

Ist es nicht erstaunlich, dass viele neue Entwicklungen stets eine Welle der Empörung und des Protestes in der Öffentlichkeit hervorrufen? Wird in der Presse eine neue Herangehensweise vorgestellt mit wissenschaftlichem Hintergrund, zum Beispiel in der Datenverarbeitung, im Lebensmittelbereich, in der Medizin oder im Energiesektor, dann finden sich nur wenige Stimmen, die sich um ein ausgewogenes

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